为顺应司法改革，顺庆区检察院检察管理监督部找准着力点、切入点，充分发挥案管职能，保障各项工作的有效衔接，切实推进本院内设机构改革工作的顺利进行。

　　

　　切实发挥统计职能，为改革提供数据分析

　　

　　一是强化基础数据支持。充分发挥掌握全院办案数据的优势，依托统一业务应用系统统计子系统，每月向院领导、各员额检察官提供当月办案数据，便于了解工作进度，及时发现问题，调整工作重心。二是强化数据比对分析。横向对比原有业务部门之间、各员额检察官之间的办案数据，纵向分析历史数据，及时分析刑检部门员额检察官的办案数量与其他部门存在较大差异原因，为院党组科学制定内设机构改革方案提供数据和参考。

　　

　　

　　一是做好基础信息采集工作。按照本院内设机构改革工作方案，提早谋划，向各办案部门、各员额检察官征集需求，指导重新填报新的办案组织人员分配表、轮案组编制汇总表、各轮案组轮次规则等表格信息。二是完善后台配置和权限调整。对照检察官权力清单，对因部门合并、人员调整、身份变动引起的角色权限和轮案规则改变在第一时间进行调整，同时对某些不符合现有业务实际操作的配置，在权限范围内进行修改和完善，确保不因后台权限配置的问题影响办案人员办案。特别针对本院“捕诉合一”的刑检办案新模式，摸索制定了8个不同的轮案规则，实现分案“全随机”，有序推进统一业务应用系统在内设机构改革期间无缝衔接、顺利过渡。

　　

　　

　　一是抓实流程监控。依托流程监控、统计子系统，进一步强化网上巡查、网上监管、网上纠错，对存在的问题采取日常提示、集中反馈、内部通报等方式向业务部门和员额检察官提出整改意见，并抓住问题不放松，及时跟踪整改落实情况。内设机构改革以来，共对刑检、未检、民行等部门进行流程监控500余件次，口头提出纠正意见67次，发出流程监控通报2次，收到各部门书面整改情况反馈3份，切实提高案件承办人的责任意识，规范了办案行为和流程。二是深化案件质量评查。改革期间，检察管理监督部结合高检院新出台的《人民检察院案件质量评查工作规定（试行）》、市院《2018年全市检察机关案件质量评查工作计划》及时调整评查计划，扩大评查范围，提高评查比例，进一步规范了评查方式。坚持问题导向，将案件质量评查端口前移，对流程监控中发现的问题，作为案件质量考核评定的重要依据，在评查中重点检查流程监控中发现的问题是否整改到位，倒逼干警规范执法，有效避免内设机构改革期间因工作对接不到位等原因引起的案件质量下滑，保障了流程监控效果和案件质量的同步提高。